经过前期“调整”的方案制定、流程规划、任务（时间节点）的安排、工作的协同，我处顺利完成从人事系统到数据中心，再从数据中心将数据分发同步到13个业务系统的工作。
当前，系统数据的同步还未成做到全程自动化，还需要人工干预，主要问题如下：
1.人事系统做为数据源，还需要进行数据清洗；
2.不同系统的接口同步机制还有待更新，例如企业号同步机制需要改进，不存在的老的部门和人员需要手工调整，邮件系统还未能和企业号打通，也需要人工进行调整；
3.结合学校机构、人员的调整，要求各业务系统进行数据的清洗，业务系统数据更新机制不一。